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《现代商业银行》2019年21期

 
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构建以发展战略为导向的全面绩效管理体系——中国工商银行天津分行绩效管理改革纪实蒋伟;1-8
以特色文化建设为抓手,助推业务创新与技术变革深度融合——关于业务研发中心特色文化体系建设的思考毛卫东;13-19专栏
大卫·休谟货币数量论的现代意义康珂;21-23财经
以金融创新助力养老服务业更好更快发展王谈凌;24-27
夜间经济:集群布局与文化打底张锐;28-30特别报道
中国工商银行全方位支持长三角一体化发展31-34感动岁月 工行榜样
感动岁月35
贫困村来了位女书记36
辛勤耕耘的带头人37
扎根基层的改革排头兵38文化先锋
创新引领 全情投入 以文化之力聚人心 谋发展——记“2017—2018年全国金融系统文化建设先进工作者”中国工商银行广东珠海、横琴分行童志军39-42文化艺苑
请收下我这一份表白,我最亲爱的祖国43-44童行人
关于支教这件事,两位工行员工这样说郑越之;王瀚民;郑璐;45-48专题
LPR改革:利率定价换“锚”49
LPR改革:中国式利率市场化的关键一步杨芹芹;50-54
LPR来了,银行须掌“危”中之机韦于金;55-60
对比与思考,解读中美LPR的机制演变邬瑜骏;61-66特写
立“根”塑“魂”,以党建引领经营能力提升——专访中国工商银行广东惠州分行行长徐晓飞67-73方法
以问题导向提高金融统计数据质量刘中华;74-77
驻场式业务:风控中的积极力量赵禹;78-83管理驿站
活力银行:“活”出新蓝海陈文辉;腾涛;杨越非;84-89
抓住新特点,融入一体化 探析新时代企业文化建设的方向与路径赵晓舟;90-95
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